像大多数加拿大人一样，我们生活在边境边缘，习惯于抓住机会跳到美国去购买更便宜的商品。但是这种享乐主义的习惯在多大程度上影响了我们经济和加拿大的工业?
缩小范围，一通量不列颠哥伦比亚人冲到美国去买一打鸡蛋严重影响了省蛋农的生计。公元前Eggonomics由不列颠哥伦比亚省鸡蛋营销委员会发起的一项运动警告说，仅从太平洋海岸到阿尔伯塔省，在这一唯一的商品上，我们每年就失去超过300万美元和60个全职工作岗位，流向我们的南部邻居。
每年有200万个这样的小纸箱(2400万个美国鸡蛋)被运到卑诗省，花费该省超过300万美元。-Eggonomics
无论你买什么，尽可能在离家近的地方购物总是更明智、更高尚的做法。在我们自己的社区内购买商品可以改善地区就业和基础设施，并有助于确保产品的创造、种植或制造符合不会显著跨国界转移的标准。例如，已注册的加拿大蛋农遵守由加拿大人道协会联合会、加拿大兽医协会和加拿大食品检验局等组织制定、审查和批准的国家行为守则。
“本地化意味着控制权从遥远公司的董事会转移到它所属的社区。——迈克尔·h·舒曼，《本地化》一书的作者。
英国伦敦的独立经济智库新经济基金会将人们在连锁超市和当地农贸市场或社区支持农业(CSA)项目中购买农产品的情况进行了比较，他们发现两次当人们购买当地商品时，钱就留在了社区，这使得购买当地商品“在维持当地经济活力方面效率提高了一倍”，作者兼研究员大卫·博伊尔(David Boyle)说。(时间)
这里还有5个购买本地产品的理由:
1.当地的经济刺激
当你在当地的商店购物时，更多的钱留在了社区。当地企业经常从其他当地企业、服务提供商和农场采购。
2.社区特色与繁荣
你所在社区的独特特征在很大程度上是由居住在那里的企业定义的，它们在你对你居住的地方以及你的房屋或财产的价值的总体满意度中扮演着重要的因素。
3.减少对环境的影响。
集中的各种企业极大地改善了社区的步行评分——这意味着对扩张、拥挤、栖息地丧失和污染的贡献更小。与连锁店相比，当地企业需要的基础设施相对较少，而且更有效地利用公共服务。
4.社区投资。
当地的企业通常由住在同一个社区的人拥有，他们不太可能离开，而且更多地投资于社区的福利和未来。
5.的工作!
“(消费者)必须支持卑诗省的农民”——卑诗省萨里的卡佩拉农场
更多的鸡蛋:
- 卑诗省约130名注册生产者饲养了近240万只蛋鸡，每年生产6400多万打鸡蛋。
- 不列颠哥伦比亚省80%的注册鸡蛋生产商位于下大陆和弗雷泽谷
- 卑斯省蛋业为该省经济贡献了超过9500万美元。
- 自1995年以来，加拿大的鸡蛋消费量在2009年已经增加到每人每年16.1打。
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