如何在你的企业中开始ESG

作为一个企业主，你知道可持续发展对公司的未来至关重要。但可持续到底意味着什么?你如何确保你的企业以可持续的方式运营?

答案在于ESG:环境、社会和治理。这是所有企业在制定创造可持续未来的决策时都应该考虑的三大支柱。

许多公司意识到，ESG不仅仅是关于行善主义;这是关于健全的商业实践。投资者在做出投资决策时，越来越多地关注公司的ESG表现。

阿拉贝斯克最近的一项研究发现拥有强有力的ESG实践的公司表现优于同行财政上每年削减2.5%，为期五年。

但是你从哪里开始呢?这里有一些建议可以帮助你开始ESG之旅:

环境、社会和治理是什么?

ESG的意思是环境、社会和治理。这是构成公司可持续发展战略的三大支柱。

环境是指一个公司的碳足迹以及它对气候变化的影响。的社会Aspect包含公司对待员工、客户和其他涉众的方式，而治理讨论公司的董事会结构和高管薪酬。

将ESG集成到您的业务运营中有许多好处。以下是一些例子:

1)完善的风险管理:通过考虑环境和社会因素，公司可以及早发现潜在的风险，并采取措施减轻风险。

2)加强声誉:一个在可持续发展方面处于领先地位的公司会吸引与其价值观一致的客户、员工和投资者。

3)提高员工敬业度:当员工觉得自己在为一家有目标的公司工作时，他们更有可能投入工作，工作效率也更高。

4)进入新市场:随着对可持续产品和服务的需求增加，能够满足这一需求的公司将处于有利地位，以占领新市场。

5)财务业绩改善:拥有强大ESG实践的公司往往在财务上优于同行。

ESG:快速入门指南

如果你正在考虑将ESG整合到你的业务中，以下是开始的几个步骤，然后详细讨论你将处理的具体问题:

1. 对你自己和你的团队进行ESG教育意思和为什么它很重要。第一步是理解你想要达到的目标。确保团队中的每个人都在同一页面上，致力于同一个目标。
2. 评估你公司的现状。看看你当前的运营，看看你在哪些地方可以改进。你对环境影响最大的是什么?你有什么社会问题需要解决的吗?你需要做出哪些改变来确保良好的治理?
3. 设定目标，制定计划。一旦你知道了自己想要提高的地方，你就可以设定具体的目标。你的短期目标是什么?你的长期目标是什么?制定一个行动计划，帮助你实现这些目标。
4. 实施变更并跟踪您的进展。把你的计划付诸行动，开始在你的业务中做出改变。随着时间的推移，跟踪你的进步，看看你是怎么做的，并做出调整。
5. 交流你的可持续发展努力。让你的客户、员工和投资者知道你在做什么，以更可持续地运营。这有助于在你的品牌中建立信任和信心。

更大的ESG步骤为您的企业

将ESG整合到你的业务中可能是一个挑战，但它是非常值得尝试的。以下是可能给你的业务带来障碍的六个方面，以及如何有效地处理它们。

1.如何为你的ESG战略设定目标和目标

当你为你的ESG战略设定目标和目标时，记住ESG的三个支柱是很重要的:环境、社会和治理。你需要为这三个方面设定目标。

环境目标的一些例子可以包括减少能源消耗，减少水的使用，或提高循环利用率。社会目标可以包括提高员工满意度或创建社区拓展项目。治理目标可能着重于增加董事会会议或薪酬实践的透明度。

一旦你确定了你的目标，你就可以开始制定具体的计划来帮助你实现它们。这些举措应该是SMART:具体的、可衡量的、可实现的、现实的、有时限的。

例如，假设你的目标是在未来两年内减少20%的能源消耗。一个特定的计划可能是安装节能灯泡在办公室的所有公共区域。这种主动性是可测量的(你可以跟踪你节省了多少能源)，可实现的(20%是一个现实的目标)，有时间限制的(两年是一个合理的时间框架)。

通过设定明确的目标和目标，你将能够创建一个ESG战略，从长远来看将有利于你的业务。

2.得到管理层和董事会的支持

成功实施ESG战略的关键之一是来自高级管理层和董事会的支持。他们需要与ESG战略的目标一致，并致力于支持其实施。

有几种方法可以获得高级管理层的支持。

一是强调ESG的经济效益。如前所述，拥有强大ESG实践的公司往往在财务上优于同行。这是一个有力的论据让管理层接受ESG战略．

另一种获得认可的方式是强调ESG的声誉效益。

在当今世界，消费者越来越有兴趣与那些对社会和环境有积极影响的公司做生意。通过实施ESG战略，你将能够将你的公司定位为可持续发展和负责任的领导者。

最后，你可以证明ESG是一门很好的生意。换句话说，这不仅是一件正确的事情，而且对利润也有好处。这种观点很可能会引起高级管理层和董事会的共鸣。

如果你能得到高级管理人员的支持，你就在成功实施ESG战略的道路上走得很好。

3.组建一个团队，推动项目向前发展

实施ESG战略的一个重要部分是组建一个员工团队，负责推动计划的推进。这个团队应该由来自不同部门和级别的人组成。

团队应该有一个明确的领导，负责监督ESG战略的实施。这个人应该得到高级管理层和董事会的支持。

对于如何实现ESG战略的目标，团队也应该有一个清晰的计划。这个计划应该定期检查和更新。

最后，团队应该定期召开会议，以跟踪进展并确定需要解决的任何挑战。

通过组建一个强大的团队，你将增加成功实施ESG战略的机会。

4.与员工沟通ESG策略

一旦你有了一个合适的团队，至关重要的是向所有员工传达ESG战略。他们需要了解战略的目标以及如何帮助实现这些目标。

沟通ESG战略的一种方式是通过全公司范围的会议。这是展示战略目标和回答员工问题的绝佳机会。

另一种传播ESG战略的方式是通过内部沟通渠道，如通讯或内部网站点。它确保每个人都可以访问有关战略的信息，并可以在任何时候回头查阅它。

最后，你可以通过培训项目或研讨会来传达ESG战略。这是让员工参与并参与实施战略的好方法。

通过与所有员工沟通ESG战略，你可以确保每个人都在同一页上，知道他们可以如何帮助实现战略的目标。

5.测量进度和报告结果

一旦你开始实施你的ESG战略，衡量进展和报告结果是谨慎的。这将帮助你确定哪些方面取得了良好的进展，哪些方面还有改进空间。

有一些关键的指标可以用来衡量你的ESG战略的进展。一个是碳排放．如果你正在努力减少公司的碳足迹，你可以定期追踪排放量。

你可以使用的另一个指标是员工敬业度。你可以通过调查或焦点小组来衡量，这将让你了解员工对ESG战略的理解和接受程度。

最后，你可以通过观察财务表现来衡量进展。这包括盈利能力和股价。如果你在这些方面看到了积极的结果，这是一个很好的迹象，说明你的ESG战略产生了积极的影响。

6.供应链

ESG战略最关键的方面之一是确保你的供应链是可持续的。这意味着与有道德行为和对环境友好的供应商合作。

越来越清楚的是，企业的可持续发展计划必须考虑到整个供应链。

毕竟，一个公司的可持续发展取决于它最薄弱的环节。在环境、社会和治理(ESG)标准方面尤其如此。

最近的一项研究发现，超过60%的公司至少经历过一次esg相关的供应链问题在过去的三年里。随着可持续性越来越受到消费者和投资者的关注，这个数字可能还会上升。

有几个因素会导致与ESG相关的供应链问题。

例如，如果一家公司的供应商不能持续运营，就会对公司本身产生负面影响。此外，公司需要确保他们的操作符合ESG标准，以避免进一步发生任何潜在的问题。

随着世界越来越关注可持续性，企业需要密切关注自己的供应链，并确保它们达到标准。

成功整合ESG的长期好处

虽然ESG集成的短期效益可能相对较小，但长期效益可能是显著的。

例如,成功地将ESG因素融入其运营的企业可能在管理风险、适应不断变化的法规和消费者偏好、吸引和留住人才方面处于更好的位置。

此外，成功的ESG集成可以与投资者和其他利益相关者建立信任，提高企业声誉和品牌价值，为业务增长创造新的机会。

最终，虽然ESG集成可能会有一些前期成本，但长期收益可能远远超过最初的投资。

结论

如果你想成功地实施ESG战略，你公司的每个人都应该参与进来。

在开始esg之前，花些时间对自己和团队进行相关问题的教育。这将有助于确保每个人都意识到你所做的更改以及它们为什么重要。